Cómo motivar a un equipo de trabajo

En el contexto actual, mantener la motivación de los empleados es clave. Las nuevas generaciones priorizan sentirse a gusto y motivados en sus trabajos más que ninguna otra. ¿Cómo motivar a un equipo de trabajo en la actualidad? Te traemos algunas ideas para incentivar a los empleados, mejorar su productividad y hacer que se sientan satisfechos y comprometidos con la empresa.

¿Qué son las motivaciones laborales y ejemplos?

Las motivaciones laborales son las razones o incentivos que impulsan a los empleados a desenvolverse con eficacia y lograr sus metas en el lugar de trabajo. Podemos encontrar dos tipos de motivaciones laborales:

• Intrínsecas. Provienen de dentro del individuo y están relacionadas con la satisfacción personal y el disfrute de la tarea en sí. Algunos ejemplos de motivaciones laborales intrínsecas son la alegría de un trabajo bien hecho, el deseo de aprender nuevas habilidades y el interés y pasión por lo que se hace.
• Extrínsecas. Estas provienen de factores externos y se relacionan con las recompensas y los incentivos. Estos son ejemplos de motivaciones laborales extrínsecas: el salario y los beneficios adicionales, el reconocimiento de logros, las oportunidades de ascenso y la seguridad y estabilidad laboral.

Ambas motivaciones son complementarias. Un ambiente de trabajo ideal combina tanto los incentivos intrínsecos como los extrínsecos para maximizar la satisfacción y el rendimiento de los trabajadores.

¿Cómo motivar a un trabajador desmotivado?

Muchas veces podemos encontrar trabajadores desmotivados con poco interés en su día a día. Motivarlo puede ser un desafío, pero no es imposible. Estos son los pasos y técnicas para motivar a un trabajador desmotivado:

1. Identificar la causa de su desmotivación. Las razones pueden variar desde problemas personales hasta insatisfacción con el trabajo o ambiente laboral. Las entrevistas y las encuestas anónimas pueden ayudar a descubrir estas causas.
2. Proporciona retroalimentación constructiva. La falta de dirección o de no saber cómo mejorar pueden ser la causa de la falta de motivación. Para remediarlo, es recomendable ofrecer retroalimentación constructiva y establecer metas claras.
3. Reconocer y recompensar los logros. Asegúrate de reconocer el esfuerzo del empleado, ya sea de manera pública o privada. Puedes ofrecer bonificaciones, pequeñas gratificaciones o reconocimientos públicos como recompensas.
4. Mejorar el ambiente de trabajo. Si el entorno es negativo, puede que estemos ante la principal fuente de desmotivación. Fomenta la positividad y le apoyo entre los miembros del equipo.
5. Ajusta responsabilidades. Puede que el trabajador sienta que sus tareas no son un desafío o no se alinean con sus habilidades e intereses. Considera ajustarlas para que se adapten mejor a sus fortalezas y pasiones.

Cómo motivar a un equipo de trabajo: técnicas

Algunas técnicas para motivar a un equipo de trabajo y conseguir que den su 100% son:

Establecer metas claras

Definir de manera clara y concisa cuáles son los objetivos a lograr ayudan a que el equipo tenga un sentido de dirección y propósito. Es importante que estas metas sean realistas y medibles, de acuerdo con la norma de los objetivos SMART. También hay que asegurarse de que todos comprendan las metas y cómo sus roles individuales contribuyen a alcanzarlas.

Fomentar la colaboración

Crear un ambiente laboral que promueva la colaboración y el trabajo en equipo puede aumentar la motivación. Fomenta la comunicación abierta, el intercambio de ideas y el apoyo mutuo. Para ello, puedes realizar actividades de team building que fortalezcan las relaciones y mejoren la cohesión del equipo.

Ofrecer oportunidades de desarrollo profesional

Proporciona oportunidades que fomenten el crecimiento del empleado dentro del equipo y la empresa. Esto es fundamental para garantizar la motivación, y puede incluir desde cursos complementarios hasta talleres, mentoría o nuevas responsabilidades laborales.

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Fomentar la autonomía

Dar a los empleados cierta autonomía y control sobre su trabajo puede aumentar su motivación. De esta manera, se permite que tomen decisiones y tengan un sentido de propiedad sobre sus tareas, lo que puede hacer que se sientan más comprometidos y responsables.

Comunicación abierta y transparente

Asegúrate de que todos los miembros del equipo están informados acerca de las decisiones y cambios que se producen en la empresa. La transparencia fomenta la confianza y el compromiso, por lo que no es de extrañar que la comunicación abierta y transparente se considere un must a la hora de motivar al equipo.

Mejorar el equilibrio entre trabajo y vida personal

Asegúrate de que los empleados no estén sobrecargados de trabajo y tengan tiempo para descansar y recuperarse. Ofrecer horarios flexibles y la posibilidad de trabajar desde casa puede contribuir a mejorar ese equilibrio, tan valorado por las generaciones jóvenes que buscan poder compaginar sus vidas con el trabajo.

Ideas para motivar y premiar a los empleados

Ahora bien, de vez en cuando es altamente recomendable tomar medidas más creativas. Realizar juegos y dinámicas de team building pueden ser una buena manera de mantener el interés y la motivación de los empleados. Algunas ideas para premiar su trabajo y ayudarles a sentirse comprometidos con la empresa incluyen:

Juegos para motivar al equipo

Incorporar actividades lúdicas en el entorno laboral puede ser una excelente manera de fomentar la cohesión y aliviar el estrés. Algunas ideas de juegos para motivar al equipo son:

• Trivia de la empresa. Organiza este juego con preguntas sobre la empresa, su historia, productos o cultura para reforzar el conocimiento del equipo y generar sentido de pertenencia.
• Escape rooms virtuales. Son una excelente actividad de team building para trabajar la colaboración, la comunicación y la resolución de problemas.
• Competencias deportivas. Pueden ser una buena alternativa para fomentar la camaradería y el espíritu de equipos. Si el equipo está disperso, puede valorarse la opción de las competencias virtuales de deportes electrónicos.

Regalos para motivar a los empleados

Algunas ideas de regalos para motivar a los empleados incluyen tarjetas de regalo, productos tecnológicos, experiencias, kits de bienestar o artículos personalizados. Sin embargo, una de las opciones más destacadas son las oportunidades de desarrollo profesional. Estas incluyen cursos formativos, talleres y programas enfocados hacia la mejora de sus habilidades personales.

Colores que motivan a trabajar

Finalmente, una idea para motivar a los empleados es crear un entorno propicio para la productividad y el bienestar. Y los colores pueden ayudarnos: estos son los colores que motivan a trabajar y cómo utilizarlos sabiamente:

• Azul. Ayuda a crear un ambiente tranquilo y sereno, ideal para trabajos con atención al detalle y concentración prolongada.
• Verde. Excelente para reducir el estrés y la fatiga visual. Altamente recomendado en ámbitos en los que se trabaja mucho frente a las pantallas.
• Blanco. Representa limpieza y simplicidad, y ayuda a crear un ambiente de trabajo ordenado y despejado.
• Violeta. En cantidades moderadas, ayuda a estimular la imaginación y la creatividad.
• Amarillo. Si se utiliza con moderación en áreas de trabajo creativo y brainstorming, el amarillo puede estimular la creatividad y la energía.

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