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Máster en Estrategia e Innovación

Matricúlate en el máster en estrategia e innovación y da un paso más en tu trayectoria con Esneca Business School. ¡Infórmate!

890,00

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Carga horaria del curso
600
horas
Modalidad del curso
Online
Precio del curso
1780,00€

890,00€
Estancias formativas
Estancias formativas
opcionales
Duración del curso
Duración
1 año
Programa formativo
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programa formativo
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¿Te gustaría conocer más sobre el sector empresarial? ¿Quieres aprender a aprovechar las oportunidades de negocio? Conoce nuestro máster en estrategia e innovación y todo lo que puede aportarte la formación especializada. Sigue leyendo y descubre cómo puedes sacar el máximo partido a tus habilidades con Esneca Business School.

¿Qué aprenderás en el máster en estrategia e innovación?

El máster en estrategia e innovación te permitirá profundizar en la dirección estratégica y organizacional. Podrás conocer el control de gestión y cuadro de mando integral, los recursos humanos y la administración fiscal, entre otros aspectos. A lo largo de la formación podrás encontrar nuevas soluciones para crecer en el sector.

Además, al terminar cada unidad didáctica podrás realizar los ejercicios de autoevaluación, los cuales te permitirán poner a prueba lo que has aprendido y prepararte para el examen final.

¿Por qué estudiar el máster en estrategia e innovación?

El máster en estrategia e innovación te permitirá sacar adelante ideas originales y obtener nuevas herramientas para afrontar situaciones de crisis y aprovechar las oportunidades que se te pongan por delante. Ambas cualidades resultan indispensables para cualquier empresario dispuesto a evolucionar y crecer en su negocio, por lo que disponer de personal cualificado que pueda aportar ideas innovadoras es la prioridad.

Salidas profesionales del máster

Cuando completes el máster en estrategia e innovación podrás encontrarte con algunas de las siguientes salidas profesionales:

  • Consultor de estrategia
  • Gerente de innovación
  • Analista de mercado
  • Gerente de desarrollo de productos
  • Gerente de proyectos de innovación
  • Emprendedor por cuenta propia
  • Dirección

Objetivos de la formación

El objetivo de la presente formación es otorgarte las herramientas y estrategias necesarias para encontrar soluciones empresariales originales e innovadoras. Estas te permitirán gestionar situaciones de crisis y aprovechar las oportunidades para obtener los mejores resultados.

Metodología del máster en estrategia e innovación

El máster en estrategia e innovación se puede cursar a través de la modalidad de estudio online. Todo el temario lo encontrarás subido en línea en nuestro Campus Virtual.

Dentro de la plataforma también hay otros recursos que acompañan a todos los alumnos, independientemente de la modalidad escogida, a lo largo de su formación:

  • El curso de iniciación online para aprender a usar la plataforma
  • Los webinars para profundizar en aspectos complejos del temario
  • El contacto de tu tutor/a

Será nuestro equipo docente quien se encargue de realizar un seguimiento sobre tus progresos y quien solucione cualquier duda que pueda surgir durante el máster. También se ocuparán de ayudarte en la gestión de trámites administrativos necesarios para la obtención del título.

Duración del máster

El máster tiene una duración total de 600 horas, un tiempo de estudio que podrás distribuir según cuáles sean tus necesidades y horarios. Eso sí, deberás terminar en el plazo máximo de un año. Este período de tiempo empieza cuando formalizas tu matrícula y termina pasado un año. En el caso de que no puedas completar de forma satisfactoria podrás solicitar una prórroga a tu tutor/a, que se encargará de comprobar si tus circunstancias son lo suficientemente específicas y extraordinarias como para justificar esta ampliación.

¿A quién se dirige el máster en estrategia e innovación?

El máster en estrategia e innovación está dirigido a todos aquellos que tengan interés en obtener mejores habilidades de gestión y creatividad en el entorno empresarial. Si este es tu objetivo, esta es tu formación. Obtendrás los conocimientos necesarios para sacar lo mejor de ti y encontrar soluciones originales en la gestión diaria.

Cuando termines el programa formativo y logres finalizar de manera exitosa la prueba de evaluación final, se te va a hacer entrega de un diploma que así lo acredite. Este diploma certifica el “Máster en Estrategia e Innovación”, de Esneca Business School.

Los diplomas cuentan con el aval que nos da nuestra condición de socios de la CECAP y AEEN, las cuales son dos de las máximas instituciones de nuestro país en lo que se refiere a educación y calidad formativa. Además, disponen también del sello de Notario Europeo, cuya presencia da fe de la validez de los contenidos y de la autenticidad del título tanto en territorio español como en el ámbito internacional.

Programa formativo el máster en estrategia e innovación

PARTE 1

DESARROLLO DIRECTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN

MÓDULO 1. NOCIONES BÁSICAS SOBRE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. APROXIMACIÓN CONCEPTUAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE LIDERAZGO

RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN

RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN

RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN

RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN

RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN

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AUTOEVALUACIÓN

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AUTOEVALUACIÓN

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AUTOEVALUACIÓN

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AUTOEVALUACIÓN

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AUTOEVALUACIÓN

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AUTOEVALUACIÓN

RESUMEN
AUTOEVALUACIÓN

MÓDULO. 2. LA EMPRESA COMO MARCO DE LA GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN DE EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ELEMENTOS DE LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TIPOS DE EMPRESAS

MÓDULO 3. MODELOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TIPOS DE MODELOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN INTEGRAL DE LA EMPRESA

MÓDULO 4. GESTIÓN ESTRATÉGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO ESTRATÉGICO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

MÓDULO 5. GESTIÓN ORGANIZACIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELOS DE ESTRUCTURACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TÉCNICAS DE TRABAJO CON ORGANIZACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING EN LA EMPRESA

MÓDULO 6. LIDERAZGO MOTIVACIONAL EN LA GESTIÓN DE ORGANIZACIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NOCIONES BÁSICAS

UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE MOTIVACIÓN

MÓDULO 7. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODELOS DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

MÓDULO 8. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CARACTERIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LEY DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

MÓDULO 9. GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y FINANCIERA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA DEL CONTROL ECONÓMICO EN LA EMPRESA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONTABILIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 3. FISCALIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 4. FINANCIACIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS DE INVERSIONES

MÓDULO 10. GESTIÓN OPERACIONAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNDAMENTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN OPERACIONAL

MÓDULO 11. GESTIÓN COMUNICATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS DE LA COMUNICACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. COMUNICACIÓN EXTERNA

MÓDULO 12. GESTIÓN DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DE LA EFECTIVIDAD

MÓDULO 13. CONTROL DE LA GESTIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA DE SUPERVISAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 2. AUDITORÍA DE LA EMPRESA

MÓDULO 14. HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. SOFTWARES DE GESTIÓN

SOLUCIONARIO
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

PARTE 2

ESPECIALISTA EN CREATIVIDAD PARA LA INNOVACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE APLICACIÓN DE LA CREATIVIDAD A LA INNOVACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA TEORÍA DE RESTRICCIONES: TOC

UNIDAD DIDÁCTICA 3. TORMENTA DE IDEAS: BRAINSTORMING

UNIDAD DIDÁCTICA 4. MAPAS MENTALES

UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONCEPTUALIZACIÓN Y APLICACIÓN DEL PENSAMIENTO LATERAL

UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICA DE LAS RELACIONES FORZADAS O ANALOGÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 7. APLICACIÓN DE LA TÉCNICA DE SCAMPER

UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICA DEL 6.3.5

PARTE 3

TÉCNICO PROFESIONAL EN CREACIÓN, GESTIÓN Y CERTIFICACIÓN DE PROYECTOS Y SISTEMAS I+D+I. NORMA UNE 166002:2021

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN COMO NECESIDAD

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONCEPTOS BÁSICOS DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. HACIA LA EMPRESA INNOVADORA

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ¿CÓMO SE GESTIONA LA INNOVACIÓN?

UNIDAD DIDÁCTICA 5. I+D+I EN LA EMPRESA.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA

UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL CASO PARTICULAR DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 8. VIGILANCIA TECNOLÓGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 9. ESTUDIO DE LA TENDENCIA TECNOLÓGICA

UNIDAD DIDÁCTICA 10. PRINCIPIOS BÁSICOS DEL I+D+I

UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DE I+D+I

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¿Qué es la estrategia de la innovación?

La estrategia de la innovación es un enfoque sistemático y proactivo para impulsar la creatividad y el desarrollo de nuevas ideas, tecnologías y soluciones en una organización. Consiste en establecer metas y objetivos claros, identificar oportunidades de mejora, promover una cultura de innovación, fomentar la colaboración interna y externa, y gestionar eficientemente los recursos para implementar proyectos innovadores que generen ventajas competitivas e impulsen el crecimiento y la sostenibilidad de la empresa en un entorno empresarial en constante cambio.

¿Cómo se relaciona la innovación con la estrategia?

La innovación y la estrategia están estrechamente relacionadas, ya que la innovación es una parte integral de la estrategia empresarial. La innovación impulsa el desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos que permiten a una empresa diferenciarse y adaptarse al cambio en el mercado. La estrategia, por su parte, establece la dirección y los objetivos de la empresa, incluyendo cómo la innovación se utilizará para lograr ventajas competitivas y alcanzar metas a largo plazo. La estrategia proporciona el marco y los recursos necesarios para que la innovación sea efectiva y se convierta en una ventaja competitiva sostenible.

¿Cómo elaborar una estrategia de innovación?

Elaborar una estrategia de innovación requiere un enfoque holístico y estructurado. En primer lugar, es necesario comprender las necesidades y demandas del mercado, así como las capacidades internas de la organización. A continuación, se deben establecer metas claras y realistas, identificar áreas de oportunidad y definir los recursos y el tiempo necesario para la implementación. Además, fomentar una cultura de innovación, promoviendo la colaboración y el intercambio de ideas, y establecer mecanismos de evaluación y seguimiento para medir el progreso y ajustar la estrategia según sea necesario.


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